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探访GE医疗天津工厂医疗器械巨头如何实施“中国本土化”落地?

来源:http://www.981f.cn 责任编辑:ag88环亚娱乐 2018-11-19 10:56

  原标题:探访GE医疗天津工厂,医疗器械巨头如何实施“中国本土化”落地?

  股价一蹶不振、被踢出道琼斯指数、突然更换GEO……GE这家工业巨头正在经历痛苦的转型时期。

  但越是在这样多事之秋,GE医疗板块的优异表现就尤为突出。

  强有力的佐证是,2017年全年,GE集团的交通、照明、电力业务有机营收都出现下滑,而医疗板块却实现了5%的同比增长,营收达到了190亿美元,占整个GE销售额的16%。

  而中国一直是GE医疗板块最大的市场之一。

  GE在中国医疗器械市场上一直占有相当可观的份额,尤其是在磁共振等医疗影像设备方面,GE与飞利浦、西门子并称“GPS”,占据了国内市场的半壁江山。GE医疗总裁段小缨曾介绍到,GE医疗70%的营收来自于美国之外,中国是GE在美国之外最大的单一国家市场,营收和订单约占整个公司的15%。

  10月11日, GE医疗天津磁共振生产基地揭幕了新的高端磁共振生产线。

  天津核磁共振生产基地于2014年6月完成基建并投入生产,它是自1991年北京工厂启动以来,GE医疗在中国建设的第5个生产基地,也是GE在美国本土以外设立的唯一一家具备生产核磁共振所用磁体和磁共振系统的工厂。

  在此之前,天津磁共振生产基地供应的3.0T SIGNA™ Pioneer系列高端磁共振产品已经在日本、韩国、澳大利亚等市场装机使用。新的生产线投运意味着天津磁共振生产基地高端MRI产能的进一步提升。

  本次投运的生产线所产生的设备为上文提到的3.0T SIGNA Pioneer。

  GE医疗大中华区磁共振业务总经理卢殿峰介绍到,SIGNA Pioneer采用 GE 最新的磁共振技术平台。新设计的梯度系统和高通道射频系统(业内最高65通道)让 Pioneer 扫描速度可以成倍提升,带来更好的图像质量,同时提高患者的体验。SIGNA Pioneer设备研发是由日本、美国和中国的工程师团队共同完成。

  目前,中国已经成为全球第二大磁共振市场。“据不完全统计,中国每百万人口磁共振保有量约为6.6 台,而这一数据在美国是约为25台,日本超过40台。”GE方面表示,相较于欧洲、美国这样的传统市场,中国市场需求量的增速是其的两倍。

  天津生产基地也有能力生产该设备。早在2015年,也就是完成基建的次年,天津生产基地就已经实现了3.0T SIGNA Pioneer的成功试制和量产。此外,基地还联合GE医疗在美国、日本的工程师团队共同培养了一支专注于高端磁共振系统生产制造的团队。

  各方面因素综合考虑下,GE决定新开辟一条高端磁共振3.0T SIGNA Pioneer生产线。

  GE医疗天津磁共振生产基地总经理陈一鹏告诉钛媒体:“我们在更贴近需求的地方组织研发、生产、制造,对于中国客户来说,可以有更快的发货和供货周期,可以有机会更快速的使用最新的磁共振技术,与全球用户同步。”

  但,GE对天津生产基地的布局考量,并不仅仅着眼于中国市场。实际上,天津生产基地本身就是GE医疗高端磁共振全球供应链中重要的一环。

  据了解,本条全新投产生产线T高端磁共振设备将供货包括中国在内的全球市场,主要覆盖东半球地区。也就是说,今后,GE全球发货的3.0T高端磁共振设备中将有20%产自天津。

  在政策和市场需求的驱动下,将会有越来越多的高端医疗器械制造转移到中国来。陈一鹏向钛媒体透露,除了3T SIGNA Pioneer以外,未来几年内,天津工厂还会生产更高端的产品,全系列的磁共振产品均有望实现在天津生产。未来,基于相同的质量标准,GE会进一步提高本土供应商的占比及其生产的产品部件质量。

  此外,磁共振生产智能化也是GE正在着手推进的重大事项之一。

  自动调试将是磁共振生产智能化的下一步。“智能制造,首先是精益,也就是消除浪费,将一个杂乱无章的、作坊式的生产方式变成单线流、均衡生产。第二步,再把生产线做自动化改造,用机械代替人工。第三步才是智能化。”GE中国智能制造技术研发总监戴鹰介绍。由戴鹰担任技术总监的智能制造技术中心独立于GE的各业务部门单独存在,按照戴鹰的比喻,类似于公司内部的咨询公司。该部门员工会到GE的各个生产线上做分析,然后去进行智能化的改造升级。“数字化进程是GE不变的战略,没有哪一个公司可以逆着趋势往前走。”

  戴鹰透露,GE医疗北京工厂的CT生产已经实现了智能化的自动调试。“从前CT调试是人工的,由图像专家来鉴定出片效果好不好,机器达不达标。现在这项工作已经被完全交给了人工智能。”

  而关于媒体所关注的GE医疗拆分独立、董事长换届等事项,戴鹰回应道,目前GE仍在为医疗业务的独立做准备。

  “GE业务独立以后,有一些做事方式需要改变,现在也都在按部就班的进行着。”戴鹰认为,GE医疗的独立,对GE董事会和GE医疗的客户来说,是最好的方案。

  戴鹰强调,GE所有发生的这些变化、包括GE医疗业务独立在内,不影响GE对中国市场的承诺,不影响GE对中国客户利益的最高关注。“我们也跟客户有很好的沟通,让他们也放心,他们仍然会得到最好的服务。”(本文首发钛媒体,采访、撰文/颖菁Nicole,编辑/赵宇航)返回搜狐,查看更多

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